ПРОГРАММА ТРЕНИНГА-ИНТЕНСИВА для руководителей:
Принципы управления и прежде всего — управление собой
- Принципы эффективных коммуникаций
- Управление вниманием
- Развитие собственной воли
- Управление своими эмоциями
- Развитие интуиции для принятия решений
Что такое власть? Что значит управлять?
- 2 способа управления
- 2 основные задачи управления
- Главное условия, при котором возможно управление
- Тайм-менеджмент: управление временем
- Осознанность – как мета-навык лидера
Выгоды делегирования
- Что можно и что нельзя делегировать
- В чем причины «не делегирования»
Критерии Хорошо Сформулированного Результата
- 2 способа воздействия при переговорах и в управлении
- Передача полномочий и ответственности
Стимулирование и Мотивация персонала
- 44 способа нематериальной мотивации, которые работают
- Признаки плохой мотивации
- Способы увеличения мотивации без денег
- Как увеличить производительность
Работа со сложными подчинёнными сотрудниками
- Как грамотно наказывать, чтобы были результаты
- Пошаговое руководство влияния на сложных сотрудников
Планирование по целям
- 3 основы хорошего плана
- Система Д.И.С.К.О.
- Что важно учитывать при составлении плана?
- Что мешает выполнениям плана
Обратная связь высокого качества
- Как правильно критиковать подчиненного
- Правила эффективной критики
- Признание и похвала сотрудника
- Алгоритм эффективной похвалы
Анализ своей работы. Причины неудач. Извлечение уроков.
- Продолжительность: 8 ак. часов
- Количество участников: от 3 до 25
- Стоимость
7000055000 руб. на всех - Индивидуальная работа
1500010000 р/час
Звоните, пишите, записывайтесь. Телефон/WhatsApp:
Поделиться: